2025年現在、日本企業の多くが直面している課題。それは「人手不足」「業務コストの高騰」「DX推進の人材不足」という三重苦です。
この状況を打開するソリューションのひとつとして、「ベトナム×オフショア×BPO」 という選択肢が急速に注目されています。
私たち ビットレップジャパン合同会社 は、ブロックチェーン技術・AI開発に加え、「コスパとスピード重視の業務改善BPO」 をベトナム拠点と連携して展開しています。
なぜベトナムなのか？ 〜高度IT人材とBPO運用力の両立〜
ベトナムは、すでに多くの日本企業が「ITオフショア開発先」として注目してきた国ですが、近年は**BPO（Business Process Outsourcing）**の分野でも台頭しています。
ベトナムBPOの特徴
- 高いリテラシーと勤勉な文化
- 英語・日本語対応スタッフの増加
- オフショア開発とのハイブリッドが可能
- 人件費は日本の1/3〜1/5
ビットレップジャパンでは、ベトナムの優秀なスタッフを教育し、日本企業向けの定型業務BPO（請求書処理、マスタ登録、SaaS設定、営業リスト作成など）を標準化＋AI活用＋オフショアという三位一体で展開しています。
オフショア×BPOの強みは「拡張性」と「再現性」
BPOはコスト削減だけでなく、**「業務の見える化」や「プロセスの標準化」**にもつながります。そして、標準化された業務プロセスは、AIによる自動化の土台になります。
ビットレップジャパンでは、次のようなステップで提供しています：
- 現状業務の棚卸し・プロセス設計
- ベトナムBPOによる業務受託
- 業務フローの改善・省力化
- 段階的にAI/自動化へ移行（RPA/Power Automate等）
これにより、「まずはBPOでコストを下げる」「徐々にAIへ移行する」という段階的DX戦略を描くことが可能です。
ビットレップの提供価値：BPOを“ただの下請け”で終わらせない
我々が目指すのは、**「業務改善の実行パートナー」**です。
単なる請負や外注ではなく、クライアントの業務を共に設計し、改善提案まで担うのが私たちの強みです。
- 業務のブラックボックスを見える化
- 業務フローの標準化支援
- 再現性のある業務構築→AI自動化へ
この思想は、貴社が業務改善・DX人材不足で悩む中小企業であればこそ、強く刺さるはずです。
【導入事例】某中小企業の経理BPO：年間200時間の削減に成功
実際に、ある地方の製造業企業では、経理部門の「請求書確認」「支払データの転記」「マスタ登録」などの業務を、ベトナムBPOと連携して請け負いました。
- 手順を明文化
- Power Automateによる一部自動化
- BPO側のチェックプロセス導入
結果として、月間15時間、年間200時間以上の人的リソース削減に成功しました。
最後に｜“外注”ではなく“戦略投資”としてのベトナムBPOへ
人手不足・DX推進・利益率の改善。
これらすべてにアプローチできるのが、戦略的BPO＋オフショア運用＋AI連携です。
「どこから業務改善に着手すればいいか分からない」「DXをやりたいが社内リソースがない」という方は、ぜひ一度、ビットレップジャパンにご相談ください。